Un rapport intitulé « Vers un mix électrique 100% renouvelable en 2050 » financé par l'Ademe qui, semble-t-il, voulait initialement le présenter lors de son colloque demain mardi 14 avril (voir notre article) avant de se rétracter, est au centre de (presque) tous les débats sur l'énergie depuis quelques jours. Dévoilé vendredi dernier par Mediapart, il prouverait qu'un bouquet électrique 100% renouvelable serait possible en France à l'horizon 2050, qu'il serait à peine plus coûteux qu'un scénario avec 40% de sources renouvelables et fortement orienté nucléaire. Pour le solaire, le scénario se traduirait par 63 GW de puissance installée …

publicité

Avec, à la base, des hypothèses d'augmentation du coût des énergies fossiles et de baisse des coûts d'exploitation des EnR, les auteurs démontrent que rien n’empêcherait un scénario avec 100 % de l’électricité provenant de sources renouvelables (hydraulique, éolien, photovoltaïque, géothermie, bois, méthanisation, énergies marines...) en 2050, alors que la 2e lecture du projet de loi sur la transition énergétique est en cours de discussion au Parlement. Les résultats des analyses a permis aux auteurs du rapport de déterminer un cas de référence qui démontre que 100% de l'électricité nécessaire pour couvrir la consommation estimée à cette échéance peut être produite par des sources renouvelables même avec des conditions météorologiques défavorables, mais évidemment sans faire l'impasse sur une maîtrise de ladite consommation. La production totale annuelle baisserait en effet de 11% par rapport à la production actuelle, et la consommation de 14%. Dans le détail, plusieurs scénarios ont été comparés, avec des parts de 100%, 95%, 80% et 40% de renouvelables. Au final, l’Ademe évalue le coût total annuel pour le scénario 100% renouvelables (incluant le stockage, les coûts des réseaux de distribution et répartition, etc) à 50,1 milliards d’euros. Le taux des renouvelables selon les différents scénarios a peu d'impact, puisque le coût de l'énergie consommée est estimé à 119 €/MWh (chiffre à mettre en regard du coût actuel de l'électricité qui est de 91 €/MWh en France), contre 117 €/MWh avec 40% de renouvelables, 113 €/MWh avec 80% de renouvelables et 116 €/MWh avec 95% de renouvelables.

Le scénario 100% fait la part belle au solaire avec quelque 63 GW de puissance installée en 2050 – dont 27,4 GW en toiture et 37,6 GW au sol – pour une capacité totale installée de 196 GW, soit 55% de plus que le parc actuel (nécessaire du fait des différences de taux de charge entre les renouvelables et le nucléaire). La production totale se décomposerait en 63% d'éolien, 17% de solaire, 13% d'hydraulique et 7% de thermique renouvelable, et pourrait atteindre 1268 TWh, soit trois fois la demande d'électricité escomptée (422 TWh). La production solaire est, elle, estimée à plus de 80 TWh contre plus de 300 TWh d'éolien. Sur ce point, les auteurs ont plus particulièrement étudié l'impact du photovoltaïque : ainsi, une optimisation du mix sans les filières PV a mis en évidence l’importance de la complémentarité des filières EnR, en particulier entre le PV et l’éolien. Ils ont aussi souligné la cohérence des résultats obtenus avec ceux d'une analyse effectuée par l'Institut Fraunhofer IWES qui a élaboré un mix énergétique optimal avec 80% de renouvelables en 2050 pour l'Allemagne. L'Institut Fraunhofer ISE a, pour sa part, publié en 2012 une étude sur un scénario 100% renouvelable (électricité et chaleur) à l'horizon 2050. Pour la France, l'Ademe avait, pour sa part, également réalisé dès 2012 des études prospectives de scénarios sur des bouquets énergétiques à l'horizon 2030 et 2050 prévoyant, notamment, un potentiel photovoltaïque de respectivement 33 et 65 GW.

Selon Mediapart, l’Ademe reporterait la publication du rapport à l’automne, donc après le vote du projet de loi sur la transition énergétique et simultanément à l'élaboration des décrets d'application. Or le rapport apporte des éléments factuels et chiffrés sur ce qui serait possible dans des conditions optimales de réalisation tout en étudiant diverses combinaisons et en mettant sur la table les facteurs sociologiques, sociétaux, économiques, technologiques ... 2050 est une échéance qu'il convient de préparer aujourd'hui, pour que les décisions d'investissements puissent être prises en toute connaissance de cause.

Une étude réalisée par le cabinet Deloitte pointe le retard pris par des pays européens, dont la France, pour atteindre l’objectif de 20 % d’énergies renouvelables dans la consommation énergétique en 2020, qui parait désormais difficilement accessible. « Certains pays comme le Royaume Uni, la France ou les Pays Bas doivent encore réaliser des efforts importants. « Il semble nécessaire de revoir les politiques de soutien aux énergies renouvelables », peut-on ainsi lire dans l'étude …


Entre 2005 et 2012, la France a réalisé 26% du chemin nécessaire pour atteindre son objectif d’efficacité énergétique en 2020, 29% pour les énergies renouvelables et 76% pour les émissions de gaz à effet de serre. Deloitte estime aussi que les avancées technologiques n’ont pas toujours connu le développement qui était attendu il y encore dix ans. Ainsi, « les rendements ont tellement augmenté et les prix tant baissé dans le solaire photovoltaïque, la rendant de plus en plus compétitive au point d'évincer des technologies prometteuses comme le solaire à concentration (CSP) voire même le photovoltaïque organique », peut-on lire. L'étude, qui vient d'être publiée, se base sur des chiffres atteints fin 2012. Un peu de chemin supplémentaire a été parcouru depuis. Dans un article récent, le blog Tecsol a, lui, donné la parole à Jean-Louis Bal, président du Syndicat des énergies renouvelables (SER) sur le même thème. Sa conclusion : « la France peut faire une croix sur ses objectifs de renouvelables pour 2020. Quoi qu'on fasse, il est trop tard pour redresser la barre. […]Au rythme actuel, la part des énergies renouvelables pourrait ne s'élever qu'à 17 % en 2020 ».

L'étude de Deloitte rappelle que la mise en œuvre de la stratégie européenne dite « 20/20/20 », adoptée en 2008, prévoit la réduction des émissions de gaz à effet de serre de 20 % par rapport au niveau de 1990, le passage à 20 % de la part des énergies renouvelables dans la consommation énergétique et une hausse de 20 % l’efficacité énergétique d’ici à 2020. Les efforts effectués jusqu’à maintenant ont nécessité des investissements considérables mais la trajectoire est loin d'être parfaite pour atteindre ces objectifs à 2020 et 2030. Pour Delotte, il semble alors nécessaire de revoir les politiques de soutien aux énergies renouvelables, notamment pour parvenir à un meilleur équilibre entre les coûts des mesures nécessaires à l’atteinte des objectifs en matière d’énergies renouvelables et l’impact sur les prix de l’énergie. Surtout que l’Union européenne a fixé de nouveaux objectifs ambitieux pour une économie faiblement carbonée à l’horizon 2050. Elle prévoit de réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 40 %, de porter la part des énergies renouvelables à 27 % de la consommation et de réaliser 27 % d'économies d'énergie.

L’étude est disponible ici.

Armorgreen vient de dévoiler une stratégie à plusieurs facettes pour relancer son développement comme un acteur après une année 2014 difficile. La société bretonne compte renouer avec la croissance avec un volume d'activités de 40 millions d'euros dès cette année, soit identique à 2013. Le solaire restera son principal secteur d'action mais avec un positionnement plus international, tout en accentuant en parallèle une diversification déjà entamée vers la méthanisation ainsi que vers la maintenance de centrales EnR et vers l'efficacité énergétique avec ses filiales respectives Ener24 et Baoene avec de nouvelles ressources …

« La transition énergétique est au cœur des débats en France. Chez Armorgreen, la transition est en marche aussi », a souligné Pascal Martin, président de la société. Sept ans après sa création, la société rennaise a anticipé une baisse d'activités qui se dessinait dès les prémices de 2014 et qui s'est soldée au final par un recul de 30% du chiffre d'affaires sur l'année, après 40 millions d'euros en 2013 pour 110 employés. Cet « accident de parcours », pour reprendre les termes de Pascal Martin, est dû à d’importants décalages de projets dans deux secteurs d'activités, le solaire et la méthanisation mais aussi à son modèle économique entrepreneurial et industriel. Armorgreen disposait en effet de ses propres équipes pour la réalisation d'installations photovoltaïques en direct. La société a donc engagé une restructuration impactant essentiellement ces effectifs qui ont été réduits de 80%. Aujourd'hui, la société emploie encore 65 personnes. Elle a désormais recours à la sous-traitance pour la majorité des installations, mais a conservé 20% des équipes pour les projets d’installations les plus complexes. « Notre approche était créatrice d’emplois et de valeur ajoutée locale mais nous ne pouvions plus concurrencer la main d‘œuvre à bas coûts des pays de l’est et du sud de l’Europe, parfois jusqu'à 2 à 3 fois moins chère que nous », a déclaré Pascal Martin.

Armorgreen a par ailleurs initié un plan de développement international vers une dizaine de pays sur tous les continents (Europe, Afrique, Asie et Amérique). « Nous souhaitons développer nos activités durablement dans 5 à 10 pays dans les cinq prochaines années, nouer des partenariats avec des acteurs locaux voire y créer des sociétés communes, et réaliser 50% de notre chiffre d'affaires à l’étranger d’ici à 2020 », a précisé Pascal Martin qui prend en charge ce déploiement à l’international ainsi que le développement d'une « Foncière Verte » en coopération avec sa maison mère, le groupe Legendre. Un poste de directeur général a été créé début 2015 et confié à Franck Gosselin, dans la société depuis 2010, qui assurera désormais le pilotage opérationnel de toutes les activités historiques en France. Les premiers contacts à l'international ont déjà été noués, et devraient se concrétiser prochainement lus particulièrement en Afrique, au Maghreb et dans d'autres régions.

Avec la création d'une Foncière Verte par le biais de l’émission d’une dette obligataire de 20 à 30 millions d'euros dans le courant du second semestre 2015, Armorgreen montre aussi sa foi en un mariage entre l'immobilier et les énergies renouvelables. Celle-ci sera dotée d’actifs immobiliers et de production d’énergies renouvelables actuellement détenus par le groupe Legendre, auxquels s’ajouteront plus de 100 millions d'euros de nouveaux actifs dans les deux prochaines années. Enfin, le déménagement au début de l'été prochain depuis le siège actuel comprenant notamment un entrepôt devenu inutile dans des locaux au Mabilay, au centre-ville de Rennes dans un espace commun avec I3L (Foncière du groupe Legendre), reflète aussi les changement structurels chez Armorgreen.

Pujaut - Le groupe Générale du Solaire a inauguré une centrale photovoltaïque de 3,5 MWc à Pujaut (communauté d'agglomération du Grand Avignon), dans le Gard, sur une friche ferroviaire. Financée par la Sovafim, la centrale PV se compose de 10740 panneaux solaires, d'une puissance unitaire de 327 Wc, assemblés dans l'usine de Toulouse de SunPower (groupe Total) et montés sur des trackers de la société d'Aix-en-Provence Optimum Tracker. La production est attendue à 6,2 GWh d’électricité/an …


Délaissé par RFF (Réseau Ferré de France) après la construction de la ligne à grande vitesse Paris-Marseille, le terrain, ancien site d’extraction de granulats, était devenu une décharge pour des déblais industriels. Initié par Eolfi, le projet a été racheté puis développé par Sova Solaire, une société commune à la Sovafim et à la Générale du Solaire qui a déjà réalisé une centrale PV au sol de 4,5 MWc à Sourdun, près de Provins en Ile-de-France, ainsi que des toitures PV sur des lycées et collèges en Languedoc-Roussillon et en Rhône-Alpes. Entreprise publique, la Sovafim est une société de valorisation foncière et immobilière d’actifs immobiliers complexes représentant un enjeu pour les finances publiques, qui se traduit notamment par la réalisation d’installations photovoltaïques sur des terrains et des toitures de bâtiments publics. Cette activité s'appuie sur la politique gouvernementale de développement des énergies renouvelables.

La centrale PV de Pujaut est un exemple de reconversion d'une friche inutilisable pour d'autres activités, qui a été réalisée en grande partie avec des produits de source française. Ainsi, outre les sociétés déjà citées, Nexans et Pommier figurent aussi parmi les fournisseurs, respectivement pour les câbles et pour les transformateurs tout comme les locaux techniques qui les abritent. Les onduleurs sont des modèles Aurora de Power-One (groupe ABB) de fabrication italienne. Les trackers permettent d'augmenter la production électrique de la centrale de 15 à 20% par rapport à une centrale équipée de structures fixes.

La centrale PV a été inaugurée vendredi dernier en présence de Serge Lepeltier, ancien ministre de l’Environnement et président de l’association Equilibre des énergies (EdEN) depuis l'automne 2014, et des élus locaux qui a notamment souligné que « pour lutter contre le changement climatique et réduire nos émissions de gaz à effets de serre, le développement des énergies renouvelables est essentiel. Le photovoltaïque est aujourd’hui une énergie compétitive, aussi bien au niveau industriel qu’au niveau des citoyens consommateurs. Dans ce cadre, les investissements dans des projets comme la centrale solaire de Pujaut sont les plus efficaces car ils permettent une régulation au niveau des territoires. »

Lauréat de l'appel d'offres CRE pour des installations de plus de 250 kW, le projet a fait l'objet d'une coopération avec le CEA-Liten pour la facette R&D requise. Cette dernière porte sur le développement d’outils de modélisation de centrales PV avec stockage, ainsi que la définition des stratégies de gestion optimisée du stockage disponible. La centrale PV de Pujaut remplit aussi un objectif de redynamisation de l’économie locale. « La commune a dû changer le plan d'occupation des sols pour pouvoir installer la centrale PV mais bénéficiera aussi d'importantes retombées, notamment financières, avec un montant négocié de 13000 euros par an pendant cinq ans provenant de la vente de l'électricité par la société de projet RF Sol 4 », nous a ainsi confié Guy David, maire de la commune.